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集团召开工2022年度工程治理总结大会

2023-02-03 20:31

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       2022年底大发welcome首页电力集团全力包管生产进度 ,多个项目在节前顺利竣工投运 ,为业主交上了满意答卷。为总结工程治理有益经验 ,提升治理水平 ,2月2日 ,大发welcome首页电力集团2022年度工程治理总结大会在总部101集会室圆满举行。集团董事长陈伟、总经理陈云等董事会领导、专家委员会专家照料、各中心与职能部分主要卖力人等出席集会 ,工程治理部全体人员通过线上线下进行事情汇报。

集团召开工2022年度工程治理总结大会

       凭据“求真务实 ,结果讲足、问题说透、步伐有效”的原则 ,汇报从2022年度事情完成情况、事情中保存的问题、解决步伐与建议、2023年度事情计划四概略点进行总结 ,涉及人员、资金、宁静、质量、进度、档案治理等方面内容 ,旨在充分结合项目一线的实际事情 ,针对保存的问题提出革新步伐 ,总结与推广工程治理有益经验。

集团召开工2022年度工程治理总结大会

       汇报结束后 ,全体参会人员以圆桌形式围坐在一起进行座谈交流。工程治理人员泛论自身事情岗位的理解与认知 ,提炼有益治理经验 ,提出一线事情中遇到的困难和需要的支持。专家照料结合一线实际 ,剖析问题 ,利用富厚经验给出指导与建议。各中心与职能部分则以效劳项目一线生产为首要原则 ,解答疑惑 ,探讨解决计划。

集团召开工2022年度工程治理总结大会

       承继“满足客户 成绩员工 效劳社会”的企业价值观 ,集会要求 ,2023年集团工程线条要落实好“强统筹、强管控、强执行”的管控思路 ,贯彻“全周期、全流程、全局化”的工程治理理念 ,包管项目重要工程节点准时完成 ,防备项目工程危害 ,助力集团经营目标告竣。要夯实基础 ,坚守“工程宁静质量是企业的生命线”原则不摆荡;要规范治理 ,打造集团质量宁静事情长效机制;要高效履职 ,落实工程治理各方主体责任;要深抓源头 ,防备化解工程重大质量宁静生产危害隐患;要连续总结 ,建立工程治理典范案例库并进行推广应用。

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